Especialista aponta o erro mais comum de quem empreende pela primeira vez e como evitá-lo (Foto: Divulgação)

Empreender é o objetivo de milhões de brasileiros, mas transformar uma ideia em um negócio sustentável continua sendo um dos maiores desafios do ambiente empresarial. Dados internacionais mostram que uma parcela relevante das empresas fecha nos primeiros anos de operação, muitas vezes por falhas que poderiam ser evitadas.

Um levantamento do U.S. Bureau of Labor Statistics indica que cerca de 20% das micro e pequenas empresas encerram as atividades no primeiro ano. Quase metade não chega ao quinto ano de funcionamento e mais de 65% não sobrevivem à primeira década. Estudos frequentemente citados por plataformas de análise de negócios, como CB Insights, apontam ainda que até 42% das falhas estão relacionadas à ausência de demanda real de mercado para o produto ou serviço oferecido, reflexo direto de diagnósticos superficiais ou inexistentes sobre público-alvo e concorrência.

CLIQUE E SIGA NOSSAS REDES SOCIAIS
Instagram – Famosos, Música, Vídeos Engraçados, Life Style e muito mais!
TikTok – Os melhores vídeos do mundo do Entretê de um jeito que você nunca viu!
Facebook – Todas as notícias do Virgula em apenas um clique, em um só lugar!

Para Anderson Cavalcante, CEO da Buzz Editora, o principal erro de quem empreende pela primeira vez é iniciar o negócio movido apenas pela empolgação da ideia. “A falta de planejamento e de leitura de mercado é o erro mais comum entre iniciantes. Muitos deixam de lado etapas essenciais, como validar a necessidade do público, projetar cenários financeiros realistas e entender o ambiente competitivo. Planejamento não é burocracia: é o que orienta decisões estratégicas e reduz riscos”, afirma.

Segundo o executivo, um plano de negócios consistente deve incluir pesquisa de mercado estruturada, testes com público real, projeções financeiras detalhadas, considerando custos fixos, variáveis e fluxo de caixa, além de uma estratégia clara de posicionamento e diferenciação. Ele também destaca que o erro faz parte do processo, desde que acompanhado de análise e capacidade de adaptação. “O empreendedor que testa hipóteses, ajusta o modelo de negócios e aprende com os dados constrói uma base mais sólida. Planejar não elimina riscos, mas aumenta significativamente as chances de longevidade”, conclui.

📍LEIA MAIS DO VIRGULA

Sobre Anderson Cavalcante

CEO e fundador da Buzz Editora, Anderson Cavalcante é responsável por projetos que somam milhões de exemplares vendidos no Brasil e no exterior. É também autor best-seller, com mais de 2,6 milhões de livros vendidos e obras traduzidas em mais de 20 países. Além de editor e palestrante internacional, atua como mentor de empresários, médicos e profissionais liberais que, por meio de sua mentoria BeOne Select, têm se tornado referências em suas áreas, levando suas mensagens para o mundo e impactando milhares de pessoas. Em 2025, lançou o podcast Negócios & Família, unindo sua paixão por histórias de negócios ao seu propósito de inspirar pessoas por meio de conteúdos transformadores.


int(1)

Especialista aponta o erro mais comum de quem empreende pela primeira vez e como evitá-lo